| Kursbeschreibung (description): |
Stärke zeigt sich im Handeln, nicht auf dem Papier. Human Factors sind keine Schwäche, sondern Risikofaktor und Ressource zugleich: Sie bieten der Führungskraft Werkzeuge, mit Unsicherheit konstruktiv umzugehen. Dieses einzigartige Training in Anlehnung des Crew Resource Management (CRM) der Luftfahrt bereitet Führungskräfte gezielt auf diese Situationen vor.
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| Zielgruppe (target group): |
- CISOs
- BCM-Manager
- IT-Manager
- IR/SOC-Leads
- Mitglieder von Notfall- und Krisenorganisationen
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| Voraussetzungen (requirements): |
- Mehrere Jahre in verantwortlicher Führungsposition
- Bereitschaft zu einer regen Teilnahme
- Offenheit für einen außergewöhnlichen zwischenmenschlichen Austausch
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| Ziele (objectives): |
- Psychologische Aspekte und soziale Dynamiken als Teil des Lösungsportfolio erkennen
- Klare Entscheidungsmodelle kennen, um Führung auch unter Druck zu ermöglichen
- Komplexität reduzieren: Biases, Stressfaktoren, Rollenkonflikte identifizieren und entlasten
- Kommunikationsfehler durch strukturierte Interaktion (Closed Loop, SBAR, FOR-DEC) minimieren
- Führungsbelastung durch klare Handlungsmuster und vordefinierte Abläufe verringern
- Souveränität im Ausnahmezustand
- Einfluss über Kommunikationsströme, Entscheidungskaskaden und Betriebsklima
- Beherrschter Umgang mit Fehlern als Ausdruck von Stärke - nicht Schwäche
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| Preis und Dauer (price and duration): |
Dauer (duration): 3 Tage
Preis (price): 2950,- Euro zzgl. MwSt.
Für diesen speziellen Workshop nutzen wir eine außergewöhnliche Offsite Location: Den Scherauer Hof inmitten unseres schönen Nürnberger Landes. Aus diesem Grund sind hier neben Frühstück, Mittagessen, Kuchen, Heiß- und Erfrischungsgetränken auch die Übernachtungskosten im Preis inkludiert.
Auf Wunsch führen wir den Kurs auch inhouse bei Ihnen oder an unserem Standort im Südwestpark Nürnberg durch. In diesen Fällen sind die Übernachtungen wie üblich optional und der Kurspreis beträgt dann 2.350 Euro zzgl. MwSt..
Eine Druckansicht dieses Workshops finden Sie hier.
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| Termine (dates): |
Dieser Workshop findet an folgenden Terminen statt:
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| Inhalte (agenda): |
- Führung
- Grundlagen Human Factor im Kontext Cybersecurity
- Lageverständnis & Situational Awareness
- Kognitive Verzerrungen & Entscheidungsfallen
- Entscheidung & Kommunikation
- Entscheidungsmodelle für Ausnahmesituationen
- Kommando & Abstimmung
- Workload Management & Teamverhalten
- Methoden und Werkzeuge für Kommunikation in Hochdrucksituationen
- Kultur & Persönliches
- Debriefing & After Action
- Grundlagen Just Culture
- Umgang mit Führungsversagen (gefühlt vs. echt)
- Kommunikation & Führungsrolle in Ausnahmesituationen
- Reflexion des eigenen Stressmanagements
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